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 Aujourd’hui, il ne suffit plus de faire de bons produits pour assurer la pérennité d’une entreprise. Désormais, face aux enjeux stratégiques de la mondialisation, il est vital de se remettre en question et d’améliorer en permanence les processus de fabrication à travers de nouveaux modes d’organisation et de management de la production.
ACC LA JONCHERE est la première entreprise française du secteur aéronautique à se lancer dans une telle démarche avec le LEAN Manufacturing.
Objectif : revoir entièrement les process de fabrication à tous les niveaux, impliquer davantage les équipes de l’ingénieur au soudeur. A la clé, ACC LAJONCHERE table sur des gains de productivité allant jusqu’à 30 % qui se traduiront pour les clients par des délais de livraison plus rapides et des coûts de fabrication en baisse sensible.
C’est en rencontrant les dirigeants de GOODRICH, acteur majeur de l’aéronautique mondiale, que Patrick Laubie, Directeur Général d’ACC LA JONCHERE a compris tout l’intérêt d’une telle démarche. GOODRICH qui applique avec succès les principes du LEAN manufacturing depuis de nombreux mois sur l’ensemble de ses sites dans le monde, entend pousser ses fournisseurs partenaires tels qu’ACC LA JONCHERE à s’engager eux aussi dans le même sens. ACC LA JONCHERE relève donc le défi et va même bien au-delà.
Chez ACC LA JONCHERE, la mise en œuvre de la démarche LEAN a été confiée au cabinet REOSS. Les premiers résultats se sont faits sentir quasi instantanément : Optimisation des stocks et donc de la trésorerie, fluidification et rationalisation de la chaîne de production. Illustration concrète : jusqu’ici chaque pièce fabriquée dans l’atelier parcourait plus de 4000 mètres. Depuis la réorganisation, 150 mètres sont nécessaires. LEAN a apporté les gains espérés et bien plus encore : Désormais chez ACC LA JONCHERE, chaque employé de l’entreprise s’implique davantage quelque soit son poste de travail devenant acteur et non plus simple producteur. LEAN en donnant toute sa place à la responsabilisation dans l’entreprise, contribue aussi à améliorer l’ambiance et l’investissement de chacun dans son travail.
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